Na zabezpečenie vysokej ziskovosti podnikania v oblasti medicíny musí manažér správne pristupovať k umiestneniu svojej spoločnosti, produktu a / alebo služby. Je veľmi dôležité zabezpečiť konkurencieschopnosť vášho podnikania a byť schopný vysvetliť klientovi, prečo by sa mal obrátiť s vami na pomoc pri riešení problému. Vytvorenie konkurenčných výhod je jedným z kľúčových krokov potrebných pre úspešnú medicínsku činnosť. V rozhovore pre Olgu Dudnika - zakladateľa Edurainment Studio, redaktora Forbesu - zdieľali základné informácie o konkurenčných výhodách, ktoré budú užitočné pre každého podnikateľa..
olga Dudnik - zakladateľ vzdelávacieho štúdia, Certified Management Consultant, Forbes Columnist
Ako kompetentne pristupovať k vytváraniu konkurenčných výhod vašej firmy
Čo je konkurenčná výhoda a je dôležité definovať ju v ponuke pre klienta?
Konkurenčná výhoda vášho podnikania je jedinečná, jedinečná a jedinečná tvár vašej spoločnosti. To je rozdiel, ktorý vám pomôže nájsť svojho klienta. Toto je základ vašej jedinečnej ponuky zákazníckej hodnoty..
Aké sú metódy a nástroje na formovanie a rozvoj konkurenčných výhod?
Na vytváranie konkurenčných výhod existuje veľa nástrojov - od vývoja jednoduchých "koučingových" otázok až po sériu strategických stretnutí, ktoré využívajú nástroje ako analýza faktorov konkurenčnej výhody pre Porter, analýzu SWOT a ďalšie.
Z "ostatných" by som chcel zdôrazniť nástroj, ako je šablóna obchodného modelu, ktorú vytvoril Alexander Osterwalder a ktorý je opísaný vo svojej knihe "Budovanie obchodných modelov". Šablóna navrhnutá autorom pozostáva z 9 štrukturálnych blokov:
- kľúčové činnosti;
- kľúčové zdroje;
- hodnotové návrhy;
- spotrebiteľských segmentov;
- zákaznícky vzťah;
- kľúčoví partneri;
- distribučné kanály;
- štruktúra nákladov.
- príjmové toky;
Konkurenčná výhoda je rozdiel, ktorý vám pomôže nájsť svojho klienta..
Akýkoľvek nástroj, ktorý si vyberiete, v každom prípade budete musieť odpovedať na niekoľko dôležitých otázok:
- Čo sa vám páči?
- To, čo robíte najlepšie, je najlepšie?
- Kto to robíš??
- Čo "chcú" alebo potrebujú?
- Ako sa "zmenia" vďaka spolupráci s vami?
Pre vytvorenie konkurenčných výhod a budovanie koherentnej a silnej podnikateľskej štruktúry je najprv potrebné určiť hlavný účel, poslanie spoločnosti. Ako to urobiť, aké metódy a nástroje vám pomôžu vytvoriť a rozvíjať úspešný podnik v oblasti medicíny, môžete na konferencii Business Shot.
Business Shot je akcia pre lekárov, ktorí sa snažia vybudovať súkromnú prax alebo zvýšiť ziskovosť svojho podnikania. Zaregistrujte sa dnes, aby ste získali prístup k správam z 12 najlepších rečníkov vo svojej oblasti, ktorí sa budú 12. mája podeliť o svoje skúsenosti s úspešným podnikaním v Kyjeve.!
Spýtajte sa na vaše otázky o vytvorení konkurenčných výhod v komentároch k tomuto článku - a máte záruku, že dostanete odpovede na ne 12. mája na Business Shot!